De kracht van eenvoud (2024)

Wat kunnen we leren van leiders in de wereld?Hoe kunnen zij ons inspireren voor ons persoonlijk leiderschap? In dezeblogserie staan we stil bij zeven leidersfiguren. Nu aandacht voor Steve Jobs,na Albert Einstein, Martin Luther King en Nelson Mandela. In aflevering 6: dekracht van eenvoud. Oftewel: less is more.

Laten we het eenvoudig maken!

Op de eerste brochure van Apple stond: ‘Simplicity is the ultimate sophistication’, oftewel, ‘Eenvoud is de ultieme verfijning’. Dit was, is en zal het mantra van Apple blijven. Steve Jobs zegt hierover:

‘We zullen ze er helder en zuiver en eerlijk voor uit laten komen dat ze hightech zijn, in plaats van dat we ze een zwaar industrieel uiterlijk geven van zwart, zwart, zwart en zwart zoals Soy. Dus dat is onze benadering: eenvoudig, en we mikken echt op Museum-of-Modern-Art-kwaliteit. De manier waarop we het bedrijf leiden, het productdesign, de advertenties, alles komt hierop neer: laten we het eenvoudig maken. Echt eenvoudig.’ (Isaacson 2011, p. 161)

In aflevering 3 Wat is jouw levensfilosofie?gaf ik al aan dat het hebben van een levensfilosofie bepalend is voor hoe doelgericht we (persoonlijk) leiderschap in ons leven vorm geven. Uit dit citaat wordt duidelijk hoe Apple en Jobs hun mantra consequent in hun werk en merk doorvoerden. Anders gezegd: less werd more. Als je het simpel houdt, krijgen je werk en merk meer zeggingskracht en ben je beter herkenbaar. Dat zie ik ook terug in mijn werk als coach. Ik geef hiervan twee voorbeelden.

Less is more – persoonlijk leiderschap

Antoinettekwam in coaching bij mij. Ze werkte in een wijkverpleegkundig team en liep hardtegen zichzelf aan. Zoals bij veel mensen in haar vak was haar levensmotto: ‘zorgen,zorgen, zorgen’. Dat kostte haar nu haar gezondheid. Toen ze voor het eerst bijme kwam, zag ze er uitgeblust uit.

Gaandeweghet traject veranderde er iets. Haar levensmotto bleef: ‘zorgen, zorgen, zorgen’.Wel kreeg het een totaal andere lading. Sterker nog, Antoinette laadde dezewoorden met een nieuwe betekenis. Het motto ‘zorgen, zorgen, zorgen’ omschreefze als:

1. ‘Zorgen voor mijzelf – Wanneer ik goed voormijzelf zorg …’ En dan volgden er enkele zinnen waarmee ze aangaf op welkemanier ze goed voor zichzelf wilde zorgen.
2. ‘Zorgen voor mijn cliënten – Wanneer ik goedvoor mijn cliënten zorg …’ En ook hier volgde een uitwerking van wat dat concreetbetekende. De inhoud hiervan was totaal veranderd. Ze was geen slaaf meer vanhaar cliënten, maar iemand met een helder zorgaanbod.
3. ‘Zorgen betekent dat ik ervoor zorg dat ik datdoe waarin ik geloof …’ – Hier beschreef Antoinette waar ze in geloofde.

Hetresultaat was dat driekwart van haar leven overboord ging, omdat ze doorkreegdat ze daarmee niet goed voor zichzelf zorgde of voor haar cliënten, of dat zedaarmee veel dingen deed uit gewoonte en zonder er echt in te geloven. Het werdvoor Antoinette (en mij) een verrassend traject.

Less is more – samenwerking

Tweecollega’s vormden samen een team in een wijkcentrum. We keken onder andere naarhun gezamenlijke idealen, plannen en ideeën. Dat werd een moment met een groteglimlach in de begeleiding. Want… het kon wel een onsje minder. Van de vijfpijlers in hun werk schrapten we er twee. En van alle activiteiten onder deovergebleven drie pijlers, schrapten we er ook een heleboel. Dit schiep ruimte omorganisatorisch zaken beter op te tuigen en de PR sterk te verbeteren. Deactiviteiten die ze daarna deden, trokken veel meer mensen en hadden een grotereimpact.

Less is more. Hoe wordt dit zichtbaar in jouw werk en leven?

Bronnenvoor de serie Leren van Leiders

Meer weten over debronnen voor deze serie? Klik dan hier:

Toon text

De foto’s zijn van fotograaf Marcel Sjoers (www.marcelsjoers.nl). Ze zijn te bestellen viamarcel@marcelsjoers.nl. Het blog is geschreven door Cora van Rossum (www.loopbaanparadox.nl) en staat onder redactie van Marleen Schoonderwoerd (http://www.linkedin.com/in/marleenschoonderwoerd).

Wanneer door dit blog persoonlijke dilemma’s boven komen, is het altijd mogelijk om hierover te mailen (cora@loopbaanparadox.nl). Gratis!

Cora van Rossum –www.loopbaanparadox.nl–19-11-2019